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【勇毅前行 共话发展】体育学院:党建引领 砥砺奋进 高质量推动学院事业新发展
发布日期:2023-03-28 作者:体育学院党委书记 李杰庆 来源:体育学院

习近平总书记指出:“加强党对高校的领导,加强和改进高校党的建设,是办好中国特色社会主义大学的根本保证。”长期以来,体育学院党委充分发挥党建引领高质量发展的政治优势,将党的建设有机融入学院学科专业建设、人才培养、科学研究、社会服务等工作,取得了一定的成绩。然而,需要充分认识到,由于学院在学科专业建设、科学研究、师资队伍建设、人才培养质量、服务社会能力方面还存在着诸多短板和弱项,能否高质量完成学院“十四五”发展目标和学校第八次党代会赋予学院的发展任务,坚持以一流党建引领,至关重要。

一、学院高质量发展面临的机遇和挑战

体育强国战略新机遇。党的二十大报告提出:广泛开展全民健身活动,加强青少年体育工作,促进群众体育和竞技体育全面发展,加快建设体育强国。面对国家需要,结合自身条件,凝练研究方向,服务地方体育事业发展,在全面落实体育强国战略的舞台上,发挥体育学院应有的价值,我们大有可为。

云南体育发展战略新机遇。《云南省“十四五”体育发展规划》重点提出:到2025年,体育治理体系和治理能力现代化有效推进,全民健身、竞技体育、青少年体育、体育产业、体育文化和对外交流等领域发展取得实质性进展,高原特色体育强省发展格局基本形成。充分发挥体育学院教学科研和服务优势,对接云南体育发展规划,助力云南省“十四五”体育发展目标实现,彰显学院在云南体育发展中的突出贡献,我们大有可为。

学校发展的新机遇。学校第八次党代会提出:要全面实施“1233”战略,聚焦立德树人根本任务,打好学科、师资队伍建设两大攻坚战,实施科技创新能力、社会服务能力、国际化办学能力三大提升工程,强化内部治理、文化育人、民生福祉三个保障。学校的这些重要发展举措将为学院的发展创造环境,搭建平台,乘着学校第八次党代会的东风,体育学院顺势而为,破解制约高质量发展中的难题,推动学院高质量发展,我们大有可为。

然而,在看到发展机遇的同时,我们也清醒认识到我们的短板和不足。如:教师数量严重不足,高层次人才短缺,领军人物匮乏;学科建设水平仍然处于较低层次,专业建设提升发展后劲不足;场地设施陈旧,实验室建设滞后;运动训练竞赛整体水平不高,高水平竞技人才缺乏,运动训练与竞赛的保障条件不足等。能否有效把握机遇,解决当前困难和问题,实现学院整体性跨越式发展,是我们当前面临的最大挑战。

二、一流党建引领学院高质量发展

站在新时代的历史起点,体育学院党委将始终“坚持一个根本、发挥三个作用、争创五个一流”党建工作思路,即以立德树人为根本,充分发挥党委的政治统领作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,争创一流领导班子、一流工作机制、一流教学科研团队、一流党支部和党员队伍、一流工作业绩。充分发挥党建引领高质量发展的政治优势,着力构建党建与业务工作共同体,做到“两个谋划”相配合,“两个部署”相衔接,实现从“两张皮”向“一体化”、从“围绕式”向“融合式”转型,使党建与业务工作同频共振、同向发力、共同提高,下活学院高质量发展“一盘棋”。

党建+政治建设,打造一流干部铁军

坚持“第一议题”学习、党委理论学习中心组集中学习制度,提升班子成员“政治三力”。坚持每年不少于八次党委理论学习中心组专题学习,大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,广泛开展调查研究,坚持问题导向,学以致用,把学习成果转化为有效的政策举措。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,坚持执行民主集中制和“三重一大”集体决策制度,坚决做到科学决策、依法决策、民主决策。班子成员切实履行管党治党责任,带头攻坚克难,敢于啃硬骨头,特别是在学院党建与思想政治教育、本科教育教学审核评估、学科专业评价、学生教育管理服务等重点工作中身先士卒,真抓实干解决师生困难。团结带领师生坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,建设政治坚定,志存高远,务实高效,清正廉洁,凝聚力、执行力、战斗力一流领导班子。

党建+制度建设,健全一流工作机制

严格执行《体育学院党委会会议议事规则》和《体育学院党政联席会议议事规则》,切实发挥学院党委把方向、管大局、抓班子、带队伍、作决策、保落实的重要作用。带头执行并推动落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,落实中央、省委、省委教育工委、校党委的决策部署和工作要求。每年制定《学院基层党建工作实施方案》和《学院基层党建工作责任清单》,做到任务项目化、项目清单化、清单具体化,确保党建工作落地见效。构建学院干部、党员发挥模范带头作用的量化考评体系,与干部、党员年度民主评议、年度考核、评奖评优、绩效分配相衔接,激励干部、党员主动担当作为。

党建+队伍建设,组建一流教学科研团队

学院目前70%以上专业基础课、专业核心课由党员教师承担,要充分发挥党员教师的带头作用,围绕专业建设目标任务,打造和培育学院专业基础课、专业核心课教学团队。通过对标院校课程师资分析,采取临聘、短聘等形式,聘用一批高学历高职称的专业基础课、专业核心课程师资,提升课程教学质量和师资水平。围绕“十四五”科研发展规划目标任务,努力补齐学院科研工作短板,采取柔性引进、全职引进、准聘、学历提升、进修、培训等多种方式,大力引进和培养高学历高职称人才。组建体育教学、社会体育、运动训练、体育人类学及民族传统体育和运动人体科学5个科研团队,明确牵头负责人,努力实现学院高水平科研项目和成果产出,将科研成果应用和反哺于教学,推动教育教学改革提质增效。

党建+组织建设,建设一流党支部和党员队伍

按照“一结合、两培养、双促进”的工作思路。一结合——将党支部建设与学科专业建设有机结合,积极创造条件将党支部建在专业,建在教研室,建在高水平运动队。两培养——充分发挥党支部的战斗堡垒作用,把党员培养成为学科带头人,把党外学科带头人发展成为党员。双促进——通过加强党支部建设,为学科专业建设提供组织保障;通过加强学科专业建设,为党支部建设提供平台,形成党支部建设与学科专业建设相辅相成、相互促进的良好局面。不断强化党员的党员意识、政治意识、组织意识、育人意识、学习意识、奋斗意识、服务意识、廉洁意识,在教书育人、管理服务、科学研究、社会服务的各项工作中创先争优,争做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好老师。

党建+能力建设,争创一流工作业绩

通过党建业务融合,切实推进学院党支部书记双带头人作用发挥,在专业建设、教学质量、科学研究、三全育人等方面争创一流业绩。力争“十四五”末,党建全面引领学科、专业等工作高质量发展,体育教育专业参加并通过普通高等学校师范类专业认证(中学教育第二级),科研水平更上一个台阶,再增国家社会科学基金项目1-2项;体育教育专业综合评价争取C+,专业排名前五,社会体育指导与管理专业综合评价争取B-,专业排名保持前三;高质量完成本科教育教学审核评估工作,并以审核评估为契机,全面总结学院办学经验、优势特色、本科教育教学成效及不足,不断提高教育教学质量、办学水平和管理水平。

学院的高质量跨越式发展,“等靠要”行不通,“假大空”更行不通,学院党委将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,弘扬伟大建党精神,接续矢志奋斗,以对事业高度负责的强烈责任感、使命感,立足长远、抓好当下,日有寸进、久久为功,带领全院师生牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识和“功成不必在我,功成必定有我”的担当精神,共同开创学校和学院的美好明天!